放題餐廳如何達至不缺貨也不浪費?——牛大人以 AirPurchase 實現智能採購管理
人氣台灣和牛放題品牌牛大人(MasterBeef)藉助 AirPurchase,精準管理海外採購前置期,有效控制食材成本,確保每位顧客都能享受穩定品質。
編輯部
2026年5月4日 · 1 分鐘閱讀
對任何一家任食模式的餐廳而言,「缺貨」與「浪費」猶如天秤兩端,過與不及,皆足以動搖整體營運平衡。
一方面,缺貨影響顧客體驗。放題的吸引力,在於「想食咩都有、想食幾多都得」。當顧客專程為招牌食材而來,卻被告知「今日售罄」,失落感很可能會直接轉化為對餐廳的不滿與負評。尤其對高單價放題品牌而言,顧客期望更高,若關鍵食材短缺,損失的並非一餐的營業額,而是品牌信任與口碑。
另一方面,過度備貨則造成浪費。為避免缺貨,餐廳往往選擇多備食材,特別是高成本項目如和牛、海鮮或高級飲品。但食材保鮮期有限,一旦需求預測錯誤,過剩庫存最終難以完全消化,既佔用空間,又削弱整體營運效率。時間一長,不單影響利潤結構,更變相推高食材定價壓力。
對以高質素和牛放題聞名的人氣台灣火鍋品牌牛大人(MasterBeef)而言,海外採購既是品牌堅持品質的關鍵,亦是其營運上最大的考驗。他們選擇直接向日本牧場購入整頭和牛,以確保肉質穩定及來源可追溯,但這種模式意味着供應鏈更長、變數更多。從下單、屠宰、檢疫、運輸到配送,每一環節都需耗時數週甚至數月,容錯空間極小。
在這樣的前置流程下,「臨急補貨」或「憑經驗預貨」幾乎不可能。若預測過低,熱門時段即現缺貨,直接削弱顧客體驗;若備貨過多,高價食材會因保鮮期受限而增加營運壓力。尤其對強調品質與新鮮度的放題品牌而言,和牛一旦未能維持最佳狀態,即使未報廢,亦可能影響顧客對品牌的整體印象。因此,牛大人必須在風味、成本與供應風險之間取得微妙平衡。
要在瞬息萬變的市場中維持精準與穩定,單憑經驗早已不足以應付現代餐飲的複雜挑戰。牛大人選擇以數據與科技作為營運中樞,導入具前瞻性的智能採購系統,全面提升採購與庫存管理效能,最終以更高品質的食材與更穩定的供應,回饋每一位顧客。
AirPurchase 能即時計算不同食材的消耗速率,並以演算法預測未來需求,確保每一片和牛在送到餐桌前,庫存均保持在安全而精確的水位。對於貨期較長的海外貨源,系統更會自動提前發出採購信號,讓品牌提前規劃配送與倉儲,實現跨地域供應鏈的無縫銜接。
藉由 AirPurchase,牛大人成功把任食火鍋常見的採購風險降至最低。這個轉變不僅令食材成本得以有效控制,更重要的是,客人無論何時光臨,都能品嚐到品質一致、體驗穩定的餐點。
AirPurchase 是一套專為餐飲業設計的智能採購及對帳平台,結合 AI 影像辨識、數據分析及自動化報告功能,協助品牌快速整合供應鏈資訊、實現精準成本控制與運營透明化。對希望提升營運效率和強化決策能力的餐飲企業而言,AirPurchase 不僅是一項工具,更是一個開啟數碼轉型旅程的起點。
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